Muchas son las personas que se han acostumbrado a un modelo de trabajo a distancia como resultado de la pandemia del COVID-19, las empresas han tenido que considerar un nuevo enfoque en sus políticas de trabajo flexible.
No sólo es necesario que las organizaciones se protejan de las interrupciones en el futuro, sino que también tienen que encontrar una solución en respuesta a sus empleados que han expresado que les gustaría seguir trabajando desde casa.
Como saber que carrera estudiar es algo complejo, hoy decidimos compartirte los principales beneficios que una política de regreso al trabajo a distancia flexible aportará a su empresa, para que lo tomes en cuenta al momento de entrar en el mundo laboral.
1. Mayor satisfacción laboral
La idea del empleado agotado “en la rutina” también era un estándar, una imagen común que muchos habían llegado a ver como un marcador de éxito.
Permitir el trabajo a distancia y que los empleados elijan su horario y ubicación es parte de la forma en que les demuestras que valoras su vida fuera del trabajo, por lo que tiene sentido que las políticas flexibles aumenten la satisfacción laboral.
Para la empresa en general, esto significa menos rotación, menos tiempo para anunciar los roles, la publicidad y la incorporación, y un lugar de trabajo (aunque esté distribuido) lleno de empleados que trabajarán más duro para una empresa que sienten que se preocupa por ellos.
2. Aumento de la productividad
Permitir que tus empleados elijan su horario y ubicación es parte de la forma en que les demuestras que valoras su vida fuera del trabajo, por lo que tiene sentido que las políticas flexibles aumenten la satisfacción laboral.
Las aplicaciones y servicios en la nube son un componente vital para garantizar que este rendimiento continúe a largo plazo. Los empleados necesitan plataformas de comunicación en tiempo real que les ayuden a colaborar eficazmente, y las estrategias de seguridad deben seguir el ritmo de la mano de obra distribuida. Es probable que las organizaciones tengan que invertir más en su infraestructura en la nube y mantener herramientas actualizadas para medidas como la gestión de la identidad y el acceso, pero hay una gran recompensa cuando los empleados están satisfechos, son productivos y están seguros.
3. Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada
Los empleados que pueden elegir el lugar y el horario que mejor se adaptan a sus compromisos externos tienen, por definición, un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida.
Tienen una relación más sana con el trabajo a distancia, lo que puede aumentar la cantidad y la calidad de su producción, pero también significa que cuando sucede algo malo, no están tan quemados que no pueden manejarlo.
Cuando observamos cómo es un empleado resiliente, los estudios demuestran que no se toman el trabajo tan en serio como esa imagen anticuada de estar “en la brecha”. En lugar de trabajar hasta la extenuación, tienen un equilibrio entre el trabajo y la vida personal que les ayuda a evitar el agotamiento y a gestionar cualquier factor de estrés que surja en el trabajo.
4. Una mejor cultura de trabajo
Algunas empresas son firmes partidarias del trabajo tradicional, como Google, que ha afirmado que el trabajo a distancia e híbrido aumentaría sus costes y destruiría la cultura de la empresa. Sin embargo, Phil Jones MBE, director general de Brothers UK, sostuvo en unas declaraciones a The Business Briefing de IT Pro que la oficina se dedicaría más a establecer relaciones sociales y a renovar la cultura de la empresa que antes.
Al mantener la oficina abierta para la colaboración y los eventos sociales (así como para aquellos empleados que prefieren trabajar allí a tiempo completo), las empresas pueden mantener e incluso mejorar la cultura empresarial. Fomentar las relaciones sólidas significa una fuerza de trabajo más conectada que puede presentar un frente unificado frente a los grandes cambios.
5. Un grupo de candidatos más fuerte y diverso
Con el aumento del valor de las políticas flexibles por encima de otras ventajas, es lógico que un empleador que ofrezca trabajo flexible tenga más solicitantes para un puesto de trabajo, entre los que pueda elegir a los mejores talentos.
Además, no se limita a los solicitantes de la zona inmediata. Cuando los empleados no tienen que acudir a la oficina, hay más igualdad de acceso para las personas que no pueden permitirse vivir en ciudades más grandes o que tienen compromisos familiares, enfermedades de larga duración, discapacidades físicas o cualquier otra limitación para acudir al trabajo para el típico horario de 9 a 5.